半年净赚超7亿元特步国际下半年要降本求“稳健”_财经资讯

特步国际中期业绩解析：聚焦跑步，稳健发展

元描述：特步国际2024年中期业绩发布，营收同比增长10.4%，净利润增长13%，但时尚运动分部持续亏损，特步国际宣布出售KP品牌，未来将聚焦跑步领域，以稳健发展为主。

特步国际，作为中国领先的运动服饰品牌，始终以其亲民的价格和舒适的穿着体验，赢得了广大消费者的喜爱。近日，特步国际公布了2024年上半年财报，这份成绩单展现了公司在当前市场环境下的稳健发展态势。虽然整体营收实现双位数增长，但细致分析之下，我们发现特步国际在战略方向上做出了一些调整，并为未来发展指明了方向。

特步国际中期业绩亮点：

营收稳健增长： 2024年上半年，特步国际实现营收72.03亿元，同比增长10.4%，创下新的历史记录。这得益于特步主品牌和新品牌在内地市场的强劲表现。

毛利率再创新高： 报告期内，特步国际毛利率增长3.1个百分点至46%，创下上市以来中期毛利率新高。这表明特步国际在产品研发和供应链管理方面不断优化，提升了盈利能力。

净利润稳步提升： 特步国际净利润同比增长13%至7.52亿元，展现了公司强大的盈利能力和稳健的经营策略。

时尚运动分部持续亏损，战略性出售KP品牌：

特步国际的时尚运动分部，包括K·SWISS和帕拉丁（KP）两个品牌，在2024年上半年持续营业亏损1.04亿元，较去年同期增加3100万元。为了降低亏损对集团盈利能力和现金流的影响，特步国际在今年5月宣布战略性出售KP。

聚焦跑步领域，打造“斐乐”式战略新支点：

特步国际在出售KP之后，将更加聚焦跑步领域。今年1月初获得索康尼及迈乐在大中华区的所有经营实体后，特步国际对索康尼的投入更加全面，希望将其打造成战略新支点，如同安踏集团旗下的斐乐。

索康尼业务表现亮眼：

2024年上半年，索康尼所在的专业运动分部录得3180万元的净利润，展现了其稳健的盈利能力。特步国际表示，未来将从代言人、产品、营销和渠道四个领域发力，打造索康尼品牌在中国的市场地位。

研发投入减少，注重费用控制和库存管理：

特步国际在2024年上半年减少了研发投入，并将重点放在费用控制和库存管理上。公司表示，下半年将主动调整销售目标，以实现各个品牌的健康水平。

特步国际未来展望：

特步国际管理层表示，公司将继续坚持稳健发展策略，聚焦自身优势，提升盈利能力，并积极应对市场变化。公司预计，2024年全年利润目标将实现年初所定的20%以上的增长。

特步国际的战略调整体现了公司对市场变化的敏锐洞察力，以及对未来发展的清晰规划。 相信特步国际将凭借其强大的品牌实力和稳健的经营策略，在未来的市场竞争中取得更大的成功。

特步国际的品牌战略：从多品牌到聚焦跑步

特步国际的多品牌战略：

特步国际在过去的几年中，积极拓展多品牌战略，陆续收购了K·SWISS、帕拉丁（KP）、索康尼和迈乐等品牌。这种多品牌战略的初衷是希望通过差异化的品牌组合，满足不同消费群体的需求，扩大市场份额，提升品牌影响力。

特步国际的多品牌战略优势：

扩大市场覆盖范围： 多品牌战略可以覆盖更广泛的消费群体，满足不同年龄、性别、喜好和消费水平的消费者需求。

提升品牌影响力： 多品牌战略可以提升集团整体的品牌影响力，提升品牌知名度和市场竞争力。

降低风险： 多品牌战略可以分散投资风险，避免单一品牌受到市场波动或经营不善的影响。

特步国际的多品牌战略挑战：

资源分配： 多品牌战略需要投入大量的资源，包括资金、人力、渠道和营销等，如何合理分配资源，保证每个品牌的健康发展，是多品牌战略最大的挑战。

品牌管理： 多品牌战略需要对不同品牌进行有效的管理，包括品牌定位、产品设计、营销推广和渠道建设等，如何协调不同品牌的品牌形象和发展方向，保证品牌的独立性和一致性，是多品牌战略的关键。

市场竞争： 多品牌战略面临着来自不同品牌的竞争，如何差异化竞争，打造独特的品牌优势，是多品牌战略成功的关键。

特步国际的聚焦跑步战略：

特步国际在经过一段时间的多品牌探索之后，发现多品牌战略在当前市场环境下，面临着越来越大的挑战。为了提升盈利能力和降低风险，特步国际决定更加聚焦跑步领域，将资源集中在索康尼和迈乐两个品牌上。

特步国际聚焦跑步战略优势：

专业化发展： 聚焦跑步领域，可以将资源集中在专业领域，打造更专业的产品和服务，提升品牌竞争力。

精准市场定位： 聚焦跑步领域，可以精准定位目标客户群体，更容易进行产品设计、营销推广和渠道建设，提升市场效率。

资源整合： 聚焦跑步领域，可以整合资源，优化供应链，降低成本，提高盈利能力。

特步国际聚焦跑步战略挑战：

市场竞争激烈： 跑步市场竞争日益激烈，特步国际需要不断创新，研发更优质的产品，提供更专业的服务，才能在竞争中立于不败之地。

消费者需求变化： 跑步市场消费者需求不断变化，特步国际需要及时了解消费者的需求，调整产品和服务，才能满足消费者的需求。

品牌推广： 特步国际需要加强品牌推广，提升索康尼和迈乐品牌的知名度和影响力，才能吸引更多消费者。

特步国际的品牌战略调整体现了公司对市场变化的敏锐洞察力，以及对未来发展的清晰规划。**

特步国际在不断调整品牌战略的过程中，一直在探索最适合自身发展的道路。从多品牌战略到聚焦跑步战略，特步国际始终坚持以消费者为中心，不断创新，提升产品和服务，为消费者创造更美好的运动体验。

特步国际的财务分析：稳健增长，注重盈利能力

特步国际在2024年上半年取得了不错的财务成绩，营收和净利润双双增长，展现了公司稳健的发展态势。然而，我们也注意到，公司在财务方面的一些变化，例如研发投入的减少和费用控制的加强，这些变化反映了特步国际在当前市场环境下，更加注重盈利能力和可持续发展。

营收增长：

特步国际2024年上半年营收同比增长10.4%至72.03亿元，这得益于特步主品牌和新品牌在内地市场的强劲表现。其中，特步主品牌营收同比增长6.6%至57.89亿元，K·SWISS和帕拉丁（KP）组成的时尚运动分部营收同比增长9.7%至8.21亿元，索康尼、迈乐组成的专业运动分部营收同比增长72.2%至5.93亿元。

营收增长的驱动因素：

内地市场需求旺盛： 中国运动服饰市场近年来持续增长，特步国际作为中国领先的运动服饰品牌，受益于市场需求的增长。

产品创新： 特步国际不断推出新的产品，例如科技跑鞋、功能性服饰等，满足消费者不断变化的需求。

营销推广： 特步国际加强了营销推广力度，例如与明星代言人合作、参加体育赛事等，提升品牌知名度和市场影响力。

毛利率提升：

特步国际2024年上半年毛利率增长3.1个百分点至46%，创下上市以来中期毛利率新高。这表明特步国际在产品研发、供应链管理和成本控制方面不断优化，提升了盈利能力。

毛利率提升的驱动因素：

产品结构优化： 特步国际加强了高毛利产品的研发和推广，例如科技跑鞋、功能性服饰等，提升了整体毛利率水平。

供应链管理优化： 特步国际优化了供应链管理，降低了采购成本和运营成本，提升了毛利率水平。

成本控制： 特步国际加强了成本控制，例如减少不必要的开支、提高生产效率等，提升了毛利率水平。

净利润增长：

特步国际2024年上半年净利润同比增长13%至7.52亿元，展现了公司强大的盈利能力和稳健的经营策略。

净利润增长的驱动因素：

营收增长： 特步国际营收增长，为净利润增长提供了基础。

毛利率提升： 特步国际毛利率提升，提高了盈利能力。

费用控制： 特步国际加强了费用控制，例如减少不必要的开支、提高运营效率等，降低了运营成本，提高了净利润水平。

研发投入减少：

特步国际2024年上半年研发费用同比减少9.6%至1.58亿元。这表明特步国际在当前市场环境下，更加注重盈利能力和可持续发展，减少了对研发的投入，将资源集中在更有利于提升盈利能力的方面。

研发投入减少的原因：

市场竞争加剧： 特步国际面临来自国内外品牌的激烈竞争，需要更加注重成本控制和盈利能力，以应对市场竞争。

盈利能力提升： 特步国际更加注重盈利能力的提升，将资源集中在更有利于提升盈利能力的方面，例如产品结构优化、供应链管理优化等。

战略调整： 特步国际将更加聚焦跑步领域，减少了对其他领域的研发投入，将资源集中在索康尼和迈乐这两个品牌上。

费用控制加强：

特步国际2024年上半年销售及分销开支增加1.82亿元，其中，广告及推广费用增加11.8%至9.6亿元。这表明特步国际更加注重品牌推广，但同时也在加强费用控制，例如减少不必要的开支、提高运营效率等，以控制成本，提升盈利能力。

费用控制加强的原因：

市场环境变化： 消费市场竞争加剧，消费者更加注重性价比，特步国际需要更加注重成本控制，以应对市场竞争。

盈利能力提升： 特步国际更加注重盈利能力的提升，需要加强费用控制，降低运营成本，提高净利润水平。

战略调整： 特步国际将更加聚焦跑步领域，减少了对其他领域的营销投入，将资源集中在索康尼和迈乐这两个品牌上。

特步国际在财务方面的调整，体现了公司对市场变化的敏锐洞察力，以及对未来发展的清晰规划。**

特步国际在不断调整财务策略的过程中，一直在探索最适合自身发展的道路。从加大研发投入到注重盈利能力，特步国际始终坚持稳健发展，为消费者创造更美好的运动体验，为股东创造更大的价值。

特步国际的未来展望：聚焦跑步，稳健发展

特步国际在2024年上半年取得了不错的财务成绩，并明确了未来发展的战略方向：聚焦跑步领域，稳健发展。公司将继续坚持以产品和服务为核心，提升盈利能力，并积极应对市场变化，为消费者创造更美好的运动体验。

继续聚焦跑步领域：

特步国际将继续聚焦跑步领域，将资源集中在索康尼和迈乐两个品牌上，打造更专业的跑步产品和服务，提升品牌竞争力。公司将从代言人、产品、营销和渠道四个领域发力，打造索康尼品牌在中国的市场地位.

聚焦跑步领域的优势：

专业化发展： 可以将资源集中在专业领域，打造更专业的产品和服务，提升品牌竞争力。

精准市场定位： 可以精准定位目标客户群体，更容易进行产品设计、营销推广和渠道建设，提升市场效率。

资源整合： 可以整合资源，优化供应链，降低成本，提高盈利能力。

聚焦跑步领域的挑战：

市场竞争激烈： 跑步市场竞争日益激烈，特步国际需要不断创新，研发更优质的产品，提供更专业的服务，才能在竞争中立于不败之地。

消费者需求变化： 跑步市场消费者需求不断变化，特步国际需要及时了解消费者的需求，调整产品和服务，才能满足消费者的需求。

品牌推广： 特步国际需要加强品牌推广，提升索康尼和迈乐品牌的知名度和影响力，才能吸引更多消费者。

稳健发展策略：

特步国际将继续坚持稳健发展策略，注重盈利能力和可持续发展，控制费用开支，优化产品结构，提升运营效率，为股东创造长期价值。

稳健发展策略的优势：

降低风险： 稳健发展策略可以降低经营风险，保证公司稳定发展。

提升盈利能力： 稳健发展策略可以提升盈利能力，为股东创造更大的价值。

可持续发展： 稳健发展策略可以促进公司可持续发展，实现长期目标。

稳健发展策略的挑战：

市场机遇： 稳健发展策略可能会错过一些市场机遇，例如快速扩张、新兴市场等。

创新不足： 稳健发展策略可能会导致创新不足，失去竞争优势。

市场变化： 稳健发展策略可能会难以适应市场变化，例如消费趋势变化、技术革新等。

积极应对市场变化：

特步国际将积极关注市场变化，及时调整战略方向，适应市场环境的变化。公司将根据市场需求，不断推出新的产品和服务，满足消费者的需求，保持企业的竞争力.

应对市场变化的优势：

保持竞争力： 积极应对市场变化可以保持企业的竞争力，不被市场淘汰。

抓住机遇： 积极应对市场变化可以抓住市场机遇，实现更大的发展。

提升效率： 积极应对市场变化可以提升企业的运营效率，降低成本，提高盈利能力。

应对市场变化的挑战：

市场分析： 准确分析市场变化，判断市场趋势，是应对市场变化的关键。

战略调整： 及时调整战略方向，适应市场变化，是应对市场变化的关键。

执行能力： 快速执行战略调整，将战略落到实处，是应对市场变化的关键。

特步国际坚持聚焦跑步，稳健发展，积极应对市场变化的策略，体现了公司对未来发展的清晰规划和信心。**

相信特步国际将凭借其强大的品牌实力和稳健的经营策略，在未来的市场竞争中取得更大的成功，为消费者创造更美好的运动体验，为股东创造更大的价值.

常见问题解答

1. 特步国际为何出售KP品牌？

特步国际出售KP品牌的主要原因是该品牌在过去几年持续亏损，对集团的盈利能力和现金流造成了一定的影响。为了降低亏损对集团的影响，特步国际决定战略性出售KP品牌，将资源集中在更有利于提升盈利能力的领域。

2. 特步国际为何更加聚焦跑步领域？

特步国际更加聚焦跑步领域，是因为该市场具有很大的增长潜力，同时也是特步国际的优势领域。特步国际拥有索康尼和迈乐两个专业的跑步品牌，可以充分发挥其专业优势，打造更专业的跑步产品和服务，提升品牌竞争力。

3. 特步国际如何提升索康尼和迈乐品牌的竞争力？

特步国际将从代言人、产品、营销和渠道四个领域发力，提升索康尼和迈乐品牌的竞争力。公司将与国际知名运动员合作，提升品牌形象；研发更优质的跑步产品，满足消费者的需求；加强品牌推广，提升品牌知名度和影响力；优化渠道建设，提高销售效率。

4. 特步国际如何实现稳健发展？

特步国际将通过控制费用开支，优化产品结构，提升运营效率，实现稳健发展。公司将严格控制不必要的开支，提高资源利用率；加强产品研发，提升产品质量和功能，提高产品的附加值；优化供应链管理，降低采购成本和运营成本，提高运营效率。

5. 特步国际如何应对市场变化？

特步国际将积极关注市场变化，及时调整战略方向，适应市场环境的变化。公司将根据市场需求，不断推出新的产品和服务，满足消费者的需求，保持企业的竞争力。

6. 特步国际的未来展望是什么？

特步国际的未来展望是聚焦跑步领域，稳健发展，积极应对市场变化，为消费者创造更美好的运动体验，为股东创造更大的价值。公司相信，凭借其强大的品牌实力和稳健的经营策略，将在未来的市场竞争中取得更大的成功。

结论

特步国际2024年上半年取得了不错的财务成绩，展现了公司稳健的发展态势。公司在战略方向上做出了一些调整，将更加聚焦跑步领域，并通过控制费用开支，优化产品结构，提升运营效率，实现稳健发展。相信特步国际将凭借其强大的品牌实力和稳健的经营策略，在未来的市场竞争中取得更大的成功，为消费者创造更美好的运动体验，为股东创造更大的价值。